仓储计划方案应能以尽可能低的成本实现仓库中货物的快速准确流动。这一目标的实现可通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库组织结构的综合战略来实现。为了做出较好的设计,有必要对这些原则进行选择和修改。
1.建立仓库和选择仓储设备时,成本效益平衡原则需考虑投资成本和系统效益的原则。在满足仓储经营需要的前提下,应尽量减少投资。
2.平面设计原则是在没有特殊要求的情况下,仓储系统的物流应在同一平面上实现,以减少不必要的安全防护措施,减少利用率低、作业效率低、能耗大的起重机械,提高了系统的效率。
3.物流与信息流分离原则现代物流是以计算机网络为支撑的物流。物流与信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统运行的准确性,提高了系统的运行效率。
4.柔性仓库的建设和仓储设备的采购需要大量资金。为了保证仓储系统的快捷工作,需有针对性地配置设备;社会物流环境的变化可能会改变仓储商品的品种、规格和经营规模。
5.短的移动距离可以避免物流线路的交叉。移动距离越短,所需时间和成本越低;避免物流线路交叉,可以解决交叉口物流控制和物料等待时间问题,保持物流畅通。
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